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在多元化時代下，消費者對于無紡布機械的選購不僅要對比價格，而且還要從多方面進行考察。相應地，隨著消費者選購標準的變化，無紡布機械企業之間競爭的優勢早已不僅僅局限于產品的價格，而是延伸到企業文化、產品價值、服務體驗等多方面的競爭。

? 文化作為軟實力，在當今知識經濟的背景下，企業文化顯得尤為重要，已經成為企業競爭的核心優勢之一，因此企業文化建設的步伐不只要快，還要有所成效。那么企業應該如何建設自己的企業文化呢?首先先要弄清楚什么是企業文化，其次建設企業文化的目的，最后在前兩者的基礎上找出本企業文化的建設之路。只有抓好三個方面，企業才能夠又好又快地建設自身企業的文化，成為企業在市場上的有效競爭優勢之一。

? 什么是企業文化?

? 企業文化是指企業絕大多數員工所共同認可的信念和價值觀，其顯現方式可以利用企業中存在的各種載體，包括制度、物質、行為、符號等。這些信念和價值觀來源于地域傳統文化或者民族傳統文化，并會響應外部環境，以便能夠對外部環境及企業的變化和特點予以適應，最終實現企業的可持續性發展。

? 企業文化建設的根本目的是什么?

? 通過企業文化的建設，可以統一企業思想，規范員工行為，營造企業活力，激發工作熱情，提振員工信心。對內，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。同時，可以進一步提升企業的核心競爭力，促進企業績效的持續、健康增長。

? 企業文化建設該如何做?

? 在企業整個運營的過程中，起著決定性作用的就是人，所以企業品牌的文化建設要以人為本。人才資源是企業的第一資源，企業發展靠科技，科技創新靠人才。企業的發展，須堅持以人為本，創新觀念，營造人文環境，推進人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業，而企業之間的競爭歸根結底又是人才的競爭。那么業企文化建設應該從以下幾點著手：

? 第一，在企業內部建立公平、平等、競爭、擇優的市場競爭機制，激發人才爭當先進的動力;

? 第二，建立公正的評價機制，強化人才的責任意思和進去意識;

? 第三，建立以素質為導向的教育培訓機制，促進職工全面發展;

? 第四，解決好職工切身利益的突出問題。只有企業時時刻刻為職工著想，? 企業人才才有前進的動力，才能為企業的可持續發展提供強勁的動力，進一步推動企業的發展。

? 文化是企業的靈魂，是活力源泉

? 企業文化建設是一個長期的需要細致對待的“活”，它是在不斷完善中得到提高。企業在進行文化建設前，就需要清楚的知道企業文化建設的目的，并堅持以人為本，只有這樣才能事半功倍。在市場發展遭遇瓶頸的今天，企業文化建設，應該與建設企業品牌擺在同樣重要的高度，將之視為企業發展不可或缺的一部分。