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其實(shí)，我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題在于能真正滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品太少。不少無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)一味埋頭做產(chǎn)品，采用原始的以產(chǎn)定銷模式，不問(wèn)市場(chǎng)，不創(chuàng)新，不求變，一旦市場(chǎng)需求減少時(shí)，生產(chǎn)過(guò)量的產(chǎn)品只會(huì)堆積越來(lái)越高。

? 只有真正貼近消費(fèi)者，才能做出適銷對(duì)路的好產(chǎn)品。無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)要從以產(chǎn)定銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，不脫離市場(chǎng)，積極根據(jù)市場(chǎng)需求、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)定位等制定出符合自身特色的發(fā)展模式。

? 加減有度填補(bǔ)企業(yè)短板

? 在庫(kù)存和銷售壓力下，很多企業(yè)急急忙忙地給企業(yè)做了一堆又一堆的加法，希望緩解窘?jīng)r，諸如：盲目擴(kuò)張產(chǎn)品線，加推新品牌、補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)品類等等。并非所有的成功都可以復(fù)制，一窩蜂地涌上去很可能會(huì)被抬頭的大浪掀得翻了更大的跟斗。

? 在加法上，開(kāi)拓新市場(chǎng)去庫(kù)存，著力品牌建設(shè)，升級(jí)優(yōu)化渠道建設(shè)，鞏固傳統(tǒng)渠道、涉水電商等新渠道，縱橫發(fā)力。在減法上，也要做出適時(shí)的調(diào)整。如砍掉多余的成本、臃腫的團(tuán)隊(duì)配置及冗長(zhǎng)的產(chǎn)品線，精簡(jiǎn)辦事流程，績(jī)效考核量化，更要去除浮躁，沉下心來(lái)，專注自己的事業(yè)，使公司整體利益實(shí)現(xiàn)最大化。

? 盲目地加或減，都是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)。每個(gè)企業(yè)都有自己的特殊屬性，需尋找適合自己的創(chuàng)新模式才是成功之道。

? 個(gè)性化定制市場(chǎng)觸發(fā)新的消費(fèi)熱點(diǎn)

? 這兩年，私人定制模式頗受市場(chǎng)和企業(yè)的喜愛(ài)，無(wú)疑也是為行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型提供了一種很好的模式。在消費(fèi)者日益豐富的市場(chǎng)需求面前，企業(yè)不斷挖掘出多層次的市場(chǎng)，甚至引導(dǎo)消費(fèi)者需求，走細(xì)分化市場(chǎng)道路，滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求，是行業(yè)發(fā)展的一大新亮點(diǎn)。

? 智能也將是未來(lái)家居個(gè)性化的一大主流，新興智能產(chǎn)品板塊獲得了極速增長(zhǎng)。無(wú)疑，市場(chǎng)的偏好在發(fā)生轉(zhuǎn)向，智能正在成為行業(yè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。未來(lái)，更具創(chuàng)新力、更具智能、更具個(gè)性化的產(chǎn)品將受到更多人喜歡。

? 在行業(yè)深水期的當(dāng)下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)基礎(chǔ)，勤奮拓展市場(chǎng)是企業(yè)制勝市場(chǎng)，突破困境的有效之法。